Los aumentos en la energía y los precios de los materiales han contribuido a una escasez de trabajadores de la construcción, porque los altos costos requieren ciertas pequeñas empresas. Según la Oficina de Estadísticas Nacionales, hubo más de 250,000 trabajadores de la construcción menos en el Reino Unido a principios de 2022 que en 2019, según la Oficina de Estadísticas Nacionales.
«Encontrar un buen fabricante no siempre es simple, especialmente porque los precios están aumentando y los retrasos afectan a la industria», explica Brian Berry, director gerente de la Federación Master Builders. «Puede verse tentado por citas baratas y fechas de inicio inmediatas, pero preservaría la precaución extremadamente. La regla de oro es que un buen fabricante está ocupado.
Además de encontrar el contratista adecuado, es importante tener una buena relación de trabajo con su equipo para asegurarse de que el proceso de autoconstrucción vaya bien. Antes de embarcarse en un proyecto, esto es lo que su fabricante quiere saber.
Se agregó una extensión trasera de dos historias a esta casa en Ealing, en el oeste de Londres. Diseñado por Architecture Practice Catfish Studio y construido por Totus Construction, costó £ 550,000 y tomó 28 semanas. Foto: 82 mm.com
Una tesis detallada es importante
Tenga una discusión en profundidad con los empresarios sobre sus expectativas y ponga su memoria por escrito. Incluya su presupuesto y el calendario propuesto y examine todos los dibujos arquitectónicos, idealmente con su arquitecto actual, especificando los materiales o accesorios que desee. Esto lo ayudará, y al emprendedor, a evaluar si el proyecto es una buena opción para sus habilidades y su experiencia, y evita las conservaciones innecesarias más adelante.
«Hacer todo esto antes del inicio de la construcción elimina el deber de tomar demasiadas decisiones una vez en progreso, lo que lleva a demoras», dijo Terry Vinn, director de Totus Construction. La planificación previa y una tesis específica también ayudan a los empresarios a proporcionar estimaciones realistas. «Las citas son tan buenas como los detalles dados», explica Jamie Priest. “Cuanta más información, más precisa es la cita.
Totus Construction agregó una extensión de loft trasero y un dormitorio a esta casa en Walton-on-Thames. El proyecto costó £ 500,000 y tardó 24 semanas en terminar, con un poco más del presupuesto original.
Un gerente de proyecto es una buena idea
A menos que tenga una experiencia en el proceso de llevar a cabo una construcción y tenga tiempo para hacer el trabajo, necesitará un gerente de proyecto. Su emprendedor o arquitecto puede obtener este rol adicional, si no será necesario un profesional de gestión de proyectos. Deben proporcionar a su fabricante una lista de cada componente y su tiempo de entrega para permitir el progreso sin obstáculos del calendario de trabajo. Es difícil para los no eficientes realizar un seguimiento de lo que sucede en el sitio y evaluar si cada entrega es a especificaciones y en condiciones de operación.
«Aconsejo a mis clientes que eviten lidiar con los pedidos», dijo Taleb Yusef de London Dream Building. “Es útil cuando los propietarios han investigado y saben lo que quieren. Pero siempre recomiendo usar un gerente de proyectos experimentado.
Los fabricantes de Stonewood han renovado una casa medieval de seis habitaciones en Codrington, Gloucestershire. El proyecto consistió en eliminar las adiciones de los años setenta y ochenta y restaurar el bosque original. Foto: Lukonic Photography
Su calendario puede ser flexible
Su emprendedor establece un calendario de construcción una vez que se finalizan los detalles del proyecto, pero incluso los planes mejor implementados pueden hacerse contra retrasos inesperados. La entrega de materiales se puede conservar por razones más allá del control del gerente del proyecto, y no se desconoce que las condiciones climáticas desfavorables detengan el trabajo: pose la mampostería o vierte el concreto no es una buena idea cuando la temperatura se acerca a 0 ° C.
«Evite comenzar un proyecto a fines de noviembre o diciembre, porque es probable que las temperaturas sean bajas o que haya lluvia constante», dice Taleb Yusef.
Se agregó una extensión de un piso a esta casa en Wimbledon, en el sur de Londres. El proyecto, diseñado y administrado por ABHR_A y construido por London Dream Building, tomó siete meses y costó £ 250,000. Foto: Fotografía Chun Yie Chiu
Una buena asociación laboral es esencial
Tómese el tiempo para conocer a su emprendedor al menos una vez a la semana y acuerde los horarios apropiados desde el comienzo de la construcción durante el proyecto. Pero prepárate para responder a las consultas con más frecuencia. «El éxito depende de ser abierto, colaborativo y comunicativo», aconseja Jamie Priest.
Cómo evitar disputas con su fabricante
Envíe directivas claras, explica Brian Berry, director gerente de la Federación de Master Builders.
- Antes del comienzo de la construcción, es esencial tener un contrato en el que usted y el fabricante acepten, incluidas las fechas de inicio y finalización. Asegúrese de que exista un plan de emergencia para permitir problemas imprevistos. Un buen trabajo lo preparará para cualquier problema potencial, basado en una experiencia previa con proyectos terminados.
- Según el proyecto, se puede incluir un calendario de pagos pagos en el contrato para mostrar qué elementos deben entregarse antes del pago. Esto da claridad a ambas partes si hay retrasos.
- Los contratos también pueden cubrir lo que sucederá en el caso de un superior: una buena idea es una buena idea. Estas son pérdidas estimadas que puede sufrir un propietario si el trabajo excede.
- Es esencial tener un diálogo abierto y honesto con su fabricante durante todo el proceso, pero si la asociación se está desglosando, el FMB ofrece una resolución alternativa gratuita (ADR) a sus miembros y clientes para ayudarlos a llegar a un acuerdo. El RIBA también proporciona un servicio de liquidación de disputas para cualquier parte de un contrato de construcción.
